DYNAMIQUE D'ÉQUIPE - DIAGNOSTIC

Développer la dynamique d'équipe avec Team Dynamics

La seule approche qui considère l'équipe comme une entité et non comme la somme de ses membres individuels.

Objectifs

  • Language commun

    Identifier ce qui distingue l'équipe et ce qu'elle pourrait améliorer

  • Actionnable

    Définition d'un plan d'action et de priorités de développement

  • Engagement

    Renforcer la cohésion dans une dynamique véritablement collective

  • Inclusif

    Se concentre sur l'équipe en tant que collectif plutôt que sur les membres individuels

Sur la base des perceptions individuelles de l'équipe, le rapport Team Dynamics décrit les forces et les besoins de développement de l'équipe.

En général, une équipe est définie comme 4 personnes ou plus qui dépendent les unes des autres pour atteindre les objectifs commerciaux.

Les membres d'une équipe partagent un objectif commun, un leadership commun, le succès et l'échec. L'objectif de ce diagnostic d'équipe est de révéler les forces et la culture d'équipe, de mettre en évidence les angles morts potentiels et de fournir des pistes à mettre en œuvre pour améliorer la performance de l'équipe.

Praditus Team Dynamics
modèle et approche scientifique

Le rapport a été conçu par l'équipe de recherche de Praditus et est basé sur le questionnaire Team Dynamics. Il se compose de deux facteurs, six catégories et 24 dimensions (4 dimensions pour chaque catégorie) ; chaque dimension aborde une composante différente de la performance de l'équipe.

Témoignages

Nous sommes enfin une équipe

Pendant plusieurs mois, notre équipe n'était que la somme de ses parties. Chaque membre travaillait dans son rôle mais ne se souciait pas de ce que les autres pouvaient faire ou s'ils avaient besoin d'aide. Grâce à Team Dynamics, nous avons pu identifier 3 axes de travail et définir ce que cela signifiait de travailler ensemble.

Mon rôle de manager est renforcé

J'ai pu améliorer mon rôle de manager grâce à Team Dynamics. L'exercice m'a permis d'identifier rapidement, avec les autres membres de l'équipe, les axes de travail sur lesquels nous sommes tous d'accord. La matrice proposée par Praditus est très complète.

Une meilleure performance de l'équipe

Nous sommes une équipe de projet soumise à une forte pression de la part de nos clients internes. On nous demande d'accomplir des tâches spécifiques dans un délai très court, ce qui peut créer beaucoup de tensions entre les différents membres de l'équipe. Avec Praditus Team Dynamics, nous avons pu surmonter ces problèmes et trouver un moyen de les contourner.

Je me sens enfin reconnu par l'équipe

Pendant longtemps, j'ai eu l'impression d'être toujours en désaccord avec les autres membres de l'équipe. J'étais toujours celui qui n'était pas d'accord ou qui avait une opinion contraire. L'exercice Team Dynamics a permis de mettre en évidence ce manque d'alignement et de trouver des solutions pour le résoudre.

Comment créer une dynamique collective avec Team Dynamics

  1. Lancez le programme et répondez au questionnaire

    Vous pouvez lancer votre propre Team Dynamics depuis votre interface Praditus ou quelqu'un de notre équipe peut le faire pour vous.
    Chaque participant reçoit une invitation et répond à un questionnaire de 120 questions qui dure environ 20 minutes.

  2. Partagez avec l'équipe

    Un atelier de 3 heures pour partager les résultats est prévu le jour où les participants reçoivent le rapport Team Dynamics. Un facilitateur (coach Praditus ou facilitateur interne à votre entreprise) veille au bon déroulement de l'atelier.
    Les participants discutent des priorités de développement de l'équipe et des facteurs de différenciation.

  3. Discutez des résultats avec le manager

    Le facilitateur a une discussion avec le manager de l'équipe quelques jours après l'atelier. Cela permet de vérifier que l'atelier s'est bien déroulé et que le manager se sent prêt à mettre en œuvre le plan d'action.

  4. Établissez un plan de développement

    Le rapport Team Dynamics fournit des questions concrètes à poser pour que l'équipe puisse établir un plan d'action et de développement. L'animateur peut aider l'équipe à suivre la mise en œuvre du plan d'action.

Une nouvelle façon de voir vos résultats

Chaque dimension est présentée à travers 4 éléments :

  • Le score de la dimension, qui est la moyenne des notes données par les membres de l'équipe.
  • L'alignement sur la dimension, qui vous indique s'il existe un accord entre les membres de l'équipe sur le score.
  • Une brève définition de la dimension
  • Des questions ouvertes, fournies pour donner à votre équipe "matière à réflexion" : utilisez ces questions comme il convient à votre équipe et à son contexte.

Extended self-knowledge

En tant que manager,
vous pouvez

Utiliser Praditus tout comme le font les membres de votre équipe

Devenez conscient de vos forces, établir des objectifs et embarquer sur un parcours de développement personnalisé

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Avoir des discussions approfondies avec les membres de votre équipe

sur vos interactions et sur la manière d'améliorer votre collaboration

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Saisir l'opportunité de discuter de la dynamique de votre équipe

pour améliorer votre capacité à collaborer les uns avec les autres

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Agir en tant que coach avec les membres de votre équipe

en vous concentrant sur le progrès de votre équipe

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Questions fréquemment posées

Apprenez à renforcer
votre efficacité collective