Formation et accélération des talents

Offrez à vos managers des outils et un accompagnement digital pour booster leurs compétences managériales

Nos programmes de formation

Former vos employés à nos outils digitaux et à nos techniques d'analyse comportementale

Vous souhaitez savoir :

  • Comment renforcer les capacités relationnelles de vos managers en leur offrant la possibilité de mieux se connaitre ?
  • Comment aider vos mangers à mieux communiquer, gérer et motiver à l’aide des méthodes et des outils digitaux innovants ?
  • Comment accompagner les transitions professionnelles en prenant en compte le potentiel et les appétences de vos managers ?
  • Comment accélérer le développement des talents et faciliter leur montée en compétences ?

Renforcez les compétences de vos salariés par une formation sur nos outils digitaux et nos techniques d’analyse comportementale. Praditus vous propose une approche agile pour faciliter le changement grâce à de modules de formation en plusieurs formats :

  • Des classes virtuelles et webinars en lien à vos préoccupations actuelles
  • Une méthodologie innovante de formation et d’accompagnement
  • Un outil digital d’évaluation comportementale et une formation adéquate pour bien l’utiliser
  • Des outils de formalisation pour un co-développement efficace
  • Des leviers pour mieux communiquer, manager, motiver et aider les autres

Programmes digitaux d’accélération de talents

Accélérer le développement de vos talents avec des outils digitaux et des programmes sur-mesure

Praditus apporte son expertise méthodologique et sa connaissance des outils digitaux dans la fonction RH pour construire des programmes personnalisés pour ses clients. Nos programmes d’accélération de talents peuvent intégrer :

Des ateliers créatifs et de développement

  • Une logique de co-création : le « design thinking » pour favoriser l’intelligence collective
  • Faciliter le passage entre réflexions théoriques et exercices pratiques
  • Des outils pour comprendre et prendre de l’avance

Un accompagnement individualisé tenant compte de la singularité de chaque participant

  • Une évaluation multidimensionnelle de la personne
  • Une mise en perspective des résultats et des actions de développement en lien avec un poste
  • Une personnalisation des actions de développement en intégrant une dimension collaborative
  • Des professionnels de l’accompagnement de haute qualité (coaches certifiés et accompagnateurs)

Une dimension projet avec des travaux innovants en groupe et un suivi efficace à distance

  • Fédérer les talents autour de l’innovation digitale
  • Mettre à disposition des groupes, des outils pour résoudre une problématique stratégique ou opérationnelle de l’entreprise
  • Animer des débats et des classes virtuelles avec des contenus pertinents

Une ouverture stratégique et de veille technologique

  • Recentrer les expérimentations autour du Digital et l’expérience utilisateur
  • Partager le concept de l’innovation en interne et à l’extérieur de la fonction RH
  • Soutenir le développement des services de demain