重要员工的培训和提升

向您的经理提供促进其管理技能的工具和数字支持

培训计划

培训您的员工使用我们的数字工具和行为分析技术

您是否想知道:

  • 如何提高您的经理的人际交往技能,同时让他们更好地了解自己?
  • 如何使用创新数字解决方案帮助您的经理更好地交流、激励和管理?
  • 如何帮助职业转变,同时考虑您的经理的潜力和兴趣点?
  • 如何帮助您的重要员工发展并促进他们的技能学习?

通过我们的数字解决方案和行为分析技术培训提升您的员工的技能。Praditus 向您提供灵活的方法,以通过下列多种形式的培训模块促进改变:

  • 与您目前关注的问题相关的在线课程和网络研讨会
  • 创新的培训和辅导方法
  • 数字行为评估工具及其正确使用的适当培训
  • 有效团队发展的规划工具
  • 促进团队成员更好地交流、管理、激励和帮助

人才培训数字计划

通过数字工具和个性化人才培训计划加快人才培养

Praditus 通过其在方法学方面的技能及对数字人力资源工具的了解为客户创建各种定制计划。我们的潜力提升计划包括:

  • 创造性和发展研习班
  • 携手创造:设计思维以鼓励集体智慧
  • 从理论讨论到实践练习的实现
  • 了解和进步的工具

重视每种独特性格的个人培训

  • 对每个人的多方面评估
  • 将结果和培训行动置于公司职位的背景下
  • 个性化培训行动,同时结合集体协同方面
  • 高品质的认证的人生和高管教练

项目结合创新的团队协作和高效的远程培训

  • 使重要员工围绕创新团结合作
  • 向大家提供解决公司战略或经营问题的工具
  • 相关信息的引导讨论和在线课程
  • 战略灵活性和科技意识
  • 使实践侧重于数字用户体验
  • 在人力资源部门内外分享创新概念