TEAM DYNAMICS - DIAGNOSI & WORKSHOP

Dai slancio al team con Team Dynamics

L'unico approccio che considera il team come un'entità piuttosto che come la somma dei suoi singoli membri.

Obiettivi

  • Linguaggio comune

    Identificare ciò che contraddistingue il team e dove potrebbe migliorare

  • Attivabile

    Definizione di un piano d'azione e di priorità per il progresso

  • Impegno

    Rafforzare la coesione in una dinamica veramente collettiva

  • Inclusivo

    Si concentra sulla squadra come collettivo piuttosto che sui singoli membri

Sulla base delle percezioni individuali del team, il Team Dynamics Report descrive i punti di forza e le necessità di sviluppo del team.

Generalmente, un team è definito come 4 o più persone che dipendono l'una dall'altra per raggiungere gli obiettivi aziendali.

I membri di un team condividono un obiettivo comune, una leadership comune, successo e fallimento. L'obiettivo di questa diagnosi del team è di rivelare i punti di forza e la cultura del team, evidenziare i potenziali punti ciechi e fornire spunti da implementare per migliorare le prestazioni del team.

Praditus Team Dynamics
modello e approccio scientifico

Il rapporto è stato progettato dal team di ricerca Praditus e si basa sul Team Dynamics Questionnaire. Consiste in due fattori, sei cluster e 24 dimensioni (4 dimensioni per ogni cluster); ogni dimensione affronta una diversa componente della performance del team.

Testimonianze

Siamo finalmente una squadra

Per diversi mesi, il nostro team era solo la somma delle sue parti. Ogni membro lavorava nel suo ruolo ma non si preoccupava di ciò che gli altri potevano fare o se avevano bisogno di aiuto. Grazie a Team Dynamics, siamo stati in grado di identificare 3 aree di lavoro e definire cosa significava lavorare insieme.

Il mio ruolo come manager è potenziato

Ho potuto migliorare il mio ruolo di manager grazie a Team Dynamics. L'esercizio mi ha permesso di identificare rapidamente, con gli altri membri del team, le aree di lavoro su cui siamo tutti d'accordo. La matrice proposta da Praditus è molto completa.

Una migliore performance di squadra

Siamo un team di progetto con molta pressione da parte dei nostri clienti interni. Ci viene chiesto di completare compiti specifici in un breve lasso di tempo e questo può creare molta tensione tra i diversi membri del team. Con Praditus Team Dynamics, siamo stati in grado di superare questi problemi e trovare un modo per aggirarli.

Finalmente mi sento riconosciuto dalla squadra

Per molto tempo ho sentito di essere sempre in contrasto con gli altri membri del team. Ero sempre quello che non era d'accordo o aveva un'opinione contraria. L'esercizio di Team Dynamics mi ha aiutato ad evidenziare questa mancanza di allineamento e a trovare soluzioni per risolverla.

Come creare una dinamica collettiva con Team Dynamics

  1. Avvia il programma e rispondi al questionario

    Puoi lanciare il tuo Team Dynamics dalla tua interfaccia Praditus o qualcuno del nostro team può farlo per te.
    Ogni partecipante riceve un invito e risponde ad un questionario di 120 domande che dura circa 20 minuti.

  2. Condividi con il team

    Il giorno in cui i partecipanti ricevono il rapporto Team Dynamics, viene programmato un workshop di 3 ore per condividere i risultati. Un facilitatore (un coach Praditus o un facilitatore interno alla vostra azienda) si assicura che il workshop si svolga senza problemi.
    I partecipanti discutono le priorità di sviluppo del team e i fattori di differenziazione.

  3. Discuti i risultati con il manager

    Il facilitatore si confronta con il team manager qualche giorno dopo il workshop. Questo ci permette di verificare che il workshop sia andato bene e che il manager si senta pronto ad attuare il piano d'azione.

  4. Costruisci un piano di sviluppo

    Il rapporto Team Dynamics fornisce domande concrete da porre in modo che il team possa stabilire un piano di azione e sviluppo. Il facilitatore può aiutare il team a monitorare l'attuazione del piano d'azione.

Un nuovo modo di vedere i tuoi risultati

Ogni dimensione è presentata attraverso 4 elementi:

  • Il punteggio per la dimensione, che è la media delle valutazioni date dai membri del team.
  • L'allineamento sulla dimensione, che esprime se c'è accordo tra i membri del team sul punteggio.
  • Una breve definizione della dimensione
  • Domande aperte, fornite per dare al tuo team "spunti di riflessione": usa queste domande come appropriate per il tuo team e il suo contesto.

Richiedi una demo

Extended self-knowledge

Come manager,
puoi

Usa Praditus proprio come i membri del tuo team

Diventa consapevole dei tuoi punti di forza, fissa degli obiettivi e intraprendi un percorso di sviluppo personalizzato

Show

Conduci discussioni approfondite con i membri del team

sulle tue interazioni e su come migliorare la tua collaborazione

Show

Cogli l'occasione per discutere le dinamiche del tuo team

per migliorare la tua capacità di collaborare con gli altri

Show

Comportati da coach per i membri del tuo team

concentrandosi sul sostegno al progresso del tuo team

Show

Domande Frequenti

Impara come rafforzare
la tua efficacia collettiva