La connaissance de soi individuelle et collective comme catalyseur de l'apprentissage et du développement
Le leader doit être une personne de confiance étant capable de gagner la confiance des autres tout en les aidants à développer leur propre confiance.
Malheureusement ce n’est pas aussi simple de pouvoir gagner la confiance des autres et d’être perçu comme une personne de confiance au regard des autres.
C’est pour cette raison que nous allons dans cet article lister 8 manières pour un leader de s’assurer que ses employés aient confiance en lui/elle.
Dans le but de gagner la confiance de ses employés, il est important d’être véritable, de faire preuve d’humilité, d’avoir le courage d’être soi-même et d’assumer ses faiblesses. Tous les employés en besoins de sentir que leur leader n’est pas un superhéros mais un être humain comme eux.
Savoir reconnaitre ses fautes et en prendre la totale responsabilité va vous permettre de récolter la confiance des membres de l’équipe. Un leader avec des tendances de fuites ou d’accusations envers les autres rencontrera beaucoup plus de difficulté à être digne de confiance.
Un vrai leader doit aussi savoir prendre la responsabilité des erreurs et fautes de son équipe.
Tout être humain possède des forces et des faiblesses. Afin d’être une personne digne de confiance, il est essentiel pour un leader de savoir miser sur les talents de chacun, de trouver la contribution optimale de chacun.
Il nous est beaucoup plus simple de faire confiance en une personne qui voit le positif en nous et qui cherche notre contribution maximale. Dans le cas contraire, l’employé sera fermé, sur la défensive et non productif.
Afin de développer la confiance, il est essentiel de laisser de l’autonomie aux employés, de leur faire confiance mais surtout de les responsabiliser. Un leader n’ayant pas ou peu confiance en son équipe n’aura jamais la confiance de cette dernière en retour.
Un leader digne de confiance doit savoir reconnaître les efforts et réussite des membres de son équipe devant ses pairs et supérieur.
L’information utile au bien de tous doit être partagée avec tous et ce, dans un esprit de favorisation de la productivité, de l’échange et de la collaboration.
Certains peuvent ne pas partager par discrétion, par manque de temps ou simplement par manque de jugement, mais dans tous les cas, de manière involontaire. Qu’on le fasse volontairement ou non, le partage d’information est important pour gagner la confiance des autres sans quoi, les membres de l’équipe peuvent avoir l’impression que vous cachez des choses !
Il est non seulement essentiel de ne pas mentir pour gagner la confiance des autres mais il est surtout très important d’oser dire les vraies choses, d’avoir le courage d’exprimer ses opinions et dire ce qui doit être dit au bon moment à la bonne personne et surtout de la bonne manière.
Ne garder pas les choses pour vous ou bien pire encore n’exprimer pas les choses à des personnes qui ne sont pas concernées. Parler dans le dos des autres ne vous aidera pas à être une personne digne de confiance.
La confiance est le résultat d’une relation et non son point de départ. Et sachez qu’elle se développe et se construit avec le temps !
Comment la développer ? En respectant ses engagements et promesses. Si vous dites que vous allez faire quelque chose, même minime, faites-le ! Si vous ne le faites jamais ou trop rarement, il est peu probablement que vous récoltiez de la confiance.
En fait, la première chose à faire pour gagner la confiance des autres, c’est de mieux se connaitre, mieux comprendre ses comportements et ceux des autres, et comprendre les tendances au niveau des traits de personnalité des gens
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