360 Feedback : Réussir son développement

Le 360 Feedback permet à chacun de réussir son propre développement : c’est le genre d’outil qui fait la différence entre un vrai leader et un simple patron, entre un salarié qui se force à travailler et un collaborateur qui s’épanouit.

Une interface facile à utiliser

Praditus offre une solution digitale axée sur la simplicité d’utilisation et de compréhension. Pour que vous puissiez tirer le meilleur parti de notre solution 360 Feedback, nous avons conçu une interface intuitive, très simple à utiliser. Vous avez accès à tous les outils sur notre plateforme en ligne Praditus, en temps réel 24h/24. Elle se charge d’envoyer les questionnaires, de recueillir les réponses, de faire les relances et de compiler les réponses. Nous avons à cœur de partager nos connaissances scientifiques de la manière la plus compréhensible possible, pour que cela vous mène à des actions concrètes. La clé pour réussir une carrière professionnelle et prendre des décisions éclairées, c’est d’abord de mieux se connaître ! À travers des tests psychométriques scientifiquement solides, une analyse et des rapports détaillés, ainsi qu’un accompagnement personnalisé, Praditus vous guide tout au long du chemin pour transformer de grands changements en de simples petits pas du quotidien.

Des mécaniques qui s’adaptent à toutes les problématiques

Parmi le top 10 des soft skills valorisés en entreprise, on retrouve “Rester ouvert au feedback” d’un manager ou d’un collègue, et savoir en tirer le maximum pour s’améliorer. Chez Praditus, nous avons mis en place des mécaniques qui permettent de répondre à différents besoins en entreprise :

  • Leadership 360 : contrairement aux idées reçues, 99 % du leadership vient du milieu de l’organisation, et non du sommet. Le leadership 360° montre comment exercer une profonde influence vers le haut, bilatéralement et vers le bas.
  • Manager 180 : le management 180 vise les managers de proximité, et cible les compétences opérationnelles du manager en ne mobilisant que le responsable et son équipe.
  • 360 Feedback : c’est un processus qui permet à chaque manager de faire l’état des lieux de ses savoir-faire et savoir-être managériaux en recueillant les perceptions d’un entourage professionnel choisi, peu importe leur position dans la hiérarchie.
  • 180 Feedback : aussi appelé “upward feedback”, il s’agit de l’évaluation d’un cadre dirigeant ou supérieur par ses collaborateurs d’un niveau hiérarchique inférieur.

Le 360 Feedback, un modèle de compétences innovant et personnalisé

Le 360 Feedback de Praditus est organisé autour des compétences clés pour le futur, mais il propose également une possibilité de personnalisation autour de votre modèle de leadership. Contrairement à d’autres outils de développement, Praditus ne se concentre pas sur un unique élément, en vous laissant la tâche de comprendre ce qu’il signifie ou ce qui se cache derrière. Il y a tellement de choses à prendre en compte : la personnalité, les valeurs, les intérêts, les qualifications, les besoins, les compétences, etc. Notre modèle de compétences est donc innovant dans le sens où il est personnalisé pour prendre en compte tous les ingrédients qui définissent un individu et son métier. Vous nous aidez en répondant aux tests et aux questions que l’on vous pose, et on s’occupe du reste ! Grâce à une analyse et synthèse du capital humain, Praditus établi un suivi qui permet de gérer au mieux chaque carrière et compétence.

Un rapport qui permet de voir immédiatement les sujets à traiter en priorité

Le 360° ne s’arrête pas après un simple débriefing : il faut aussi mettre en place des objectifs de progression pertinents pour s’améliorer. La confrontation entre l’image de soi et l’image renvoyée par les collaborateurs permet d’identifier les points de force et les axes de progrès, qui peuvent être connus mais aussi inconnus. Chez Praditus, nous savons que c’est le genre de chose difficile à mettre en place tout seul : nous vous accompagnons avec la création d’un rapport 360° personnalisé qui vous donne des clés de progression directe. Nous vous aidons à vous responsabiliser et à changer pas à pas. La plupart du temps, c’est contre-productif de vous dire “C’est bon, je change du jour au lendemain !”. Il vaut mieux commencer avec 3 objectifs de développement clairs et limités, qui seront les sujets à traiter en priorité. Notre plateforme Praditus vous aide à définir ces 3 objectifs ainsi que les petites actions à mener au quotidien pour obtenir des résultats concrets !

Un lien immédiat avec le développement grâce à des suggestions individualisées

Une fois que vous avez établit des objectifs clairs et précis grâce au 360 Feedback de Praditus, vous devez trouver les ressources nécessaires. Nos experts et coachs en développement vous aident donc avec des suggestions individualisées qui vous permettront d’élargir votre vision et de prendre le recul nécessaire. Grâce à des outils d’évaluation, de monitoring et d’échange, vous pourrez mettre en place des actions directes dans votre quotidien. Notre plateforme accessible vous apporte des solutions réelles d’évaluation des compétences professionnelles et de développement s’appliquant sur du long terme. Votre quotidien est immédiatement chamboulé et votre performance au travail s’améliore sans attendre.

Praditus

20 avril 2021

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