Formations

La problématique

Pour rester motivés et engagés dans votre organisation vos collaborateurs ont besoin de se développer. Pour améliorer leur employabilité et leurs performances professionnelles dans un monde en mutation rapide, il est nécessaire que vos collaborateurs se forment en continu sur leurs compétences transversales (soft skills), non automatisables. Ces compétences transversales permettent par exemple de mieux collaborer à distance, ou de coacher les équipes en temps de crise. Cependant, beaucoup des formations proposées, focalisées sur le contenu (de plus en plus facilement accessible), ne sont aujourd’hui pas considérées comme engageantes par les apprenant.es car elles sont pas, ni suffisamment personnalisées ou innovantes.

Notre conviction est que la formation individualisée et la personnalisation sont les bases d’une formation efficace, qui s’adapte aux forces et aux préférences de chacun. C’est ce que nous vous proposons.

Pour quel public ?

Managers, contributeurs individuels, tous vos collaborateurs sont concernés

Points forts des formations Praditus

  • 100% personnalisées

    partant du profil psychologique de chaque apprenant.e

  • Un catalogue de 65 compétences transversales

    pour s’adapter à la situation professionnelle de chaque apprenant.e

  • Un diagnostic de compétences transversales adaptable à chaque organisation

    et à chaque enjeu

  • Une plateforme online

    contenant plus de 4 000 articles, vidéos et podcasts, ainsi que des cours online

  • Une méthode de mesure précise

    des progrès réalisés pour chaque parcours et un certificat de réussite

Thématiques pour faire face à la crise

  • Manager à distance

    (en télétravail)

  • Collaborer à distance

    (en télétravail)

  • Décider et prioriser en temps de crise

  • Communiquer en télétravail

  • Coacher les équipes en temps de crise

  • Gérer sa carrière et optimiser son employabilité

Programmes

Découverte

Online

Objectif

Découvrir les compétences transversales à mobiliser en situation professionnelle par une méthode d’analyse comportementale.

Les futures compétences acquises par vos équipes

  • Identifier des compétences transversales à mobiliser en situation professionnelle

  • Produire un bilan personnel

Durée - 4 heures

  • 1h de diagnostic digitalisé de compétences transversales

  • 1h de travail personnel en ligne sur les informations du profil

  • 3 modules en ligne au choix consacrés au développement de compétences transversales (communication, management des équipes, feedback, etc.)

Moyens pédagogiques

  • Parcours 100% en ligne iNos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

  • Diagnostic de compétences transversales

Méthodes pédagogiques

  • Analyse comportementale des compétences

  • Techniques de développement des compétences transversales

  • Contenus pédagogiques du diagnostic personnalisés

Évaluations

  • Tests de connaissances (questions ciblées QCM, QCU)

  • Etudes de cas intégrées dans nos modules en ligne

Mobilisation

1 séance individuelle comprise

Objectif

Améliorer son efficacité personnelle et interpersonnelle grâce à des compétences transversales identifiées et en les mobilisant en situation professionnelle.

Les futures compétences acquises par vos équipes

  • Identifier des compétences transversales en situation professionnelle

  • Produire un bilan et un plan d’action personnels

Durée - 3 heures

  • 1h de diagnostic digitalisé de compétences transversales

  • 1h de travail personnel en ligne d’appropriation des informations du profil

  • 1h (une séance) avec un formateur dédié iNos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

Moyens pédagogiques

  • Parcours hybride : en ligne et 1 séance individuelle à distance

  • Diagnostic de compétences transversales

  • Modules et contenus en ligne i Nos modules de cours online ont été développés par des experts de l’évaluation et du développement des compétences transversales. Les contenues en ligne incluent des fiches de synthèse, des questionnaires, des vidéos, podcasts et articles.

  • 1 Séance individuelle avec un formateur dédié i Nos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

Méthodes pédagogiques

  • Analyse comportementale des compétences

  • Application des compétences transversales aux situations professionnelles

Évaluations

  • De l’acquisition de la méthode d’identification des compétences clés en fonction de la situation professionnelle

  • Du plan d’action proposé

Accélération

3 séances individuelles comprises

Objectif

Améliorer ses compétences transversales grâce aux techniques de développement basées sur les objectifs.

Les futures compétences acquises par vos équipes

  • Identifier des compétences transversales en situation professionnelle

  • Construire un plan d’action personnel

  • Appliquer une méthode d’analyse d’impacts

Durée - 7 heures

  • 1h de diagnostic digitalisé de compétences transversales

  • 3h de travail personnel en ligne d’appropriation des informations du profil et préparation des séances

  • 3 séances d’1h avec un formateur dédié sur le développement des compétences et la mise en pratique en situations professionnelles

Moyens pédagogiques

  • Parcours hybride : en ligne et 3 séances individuelles à distance avec un formateur

  • Diagnostic des compétences transversales

  • Modules et contenus en ligne i Nos modules de cours online ont été développés par des experts de l’évaluation et du développement des compétences transversales. Les contenues en ligne incluent des fiches de synthèse, des questionnaires, des vidéos, podcasts et articles.

Méthodes pédagogiques

  • Analyse comportementale des compétences

  • Restitution de résultats psychométriques

  • Application des compétences transversales aux situations professionnelles

  • Elaboration d’un PDP (Plan de Développement Professionnel)

Évaluations

  • De l’acquisition de la méthode d’identification des compétences clés en fonction de la situation professionnelle

  • Du plan de développement professionnel (PDP) proposé

Ancrage

6 séances individuelles comprises

Objectif

S’engager durablement dans le développement de leurs compétences transversales par l’application de techniques d’ancrage comportemental.

Les futures compétences acquises par vos équipes

  • Identifier des compétences transversales en situation professionnelle

  • Construire un plan d’action personnel

  • Appliquer une méthode d’analyse d’impacts

  • Acquérir des techniques d’ancrage comportemental

Durée - 10 heures

  • 1h de diagnostic digitalisé de compétences transversales

  • 3h de travail personnel en ligne d’appropriation des informations du profil et préparation des séances

  • 6 séances d’1h avec un formateur dédié sur le développement des compétences et les méthodes d’ancrage

Moyens pédagogiques

  • Parcours hybride : en ligne et 6 séances individuelles à distance avec un formateur iNos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

  • Diagnostic des compétences transversales

  • Modules et contenus en ligne i Nos modules de cours online ont été développés par des experts de l’évaluation et du développement des compétences transversales. Les contenues en ligne incluent des fiches de synthèse, des questionnaires, des vidéos, podcasts et articles.

Méthodes pédagogiques

  • Analyse comportementale des compétences

  • Restitution de résultats psychométriques

  • Application des compétences transversales aux situations professionnelles

  • Construction et évaluation d’un PDP (Plan de Développement Professionnel)

  • Méthodes d’ancrage comportemental (engagement social, renforcement positif, WOOP)

Évaluations

  • De l’acquisition des méthodes par des mises en application concrètes

  • Du plan de développement professionnel (PDP)

  • De l’amélioration des compétences transversales durant le parcours

Certification Praditus

1 journée complète de formation collective

Objectif

Former des professionnels à l’accompagnement des personnes dans le développement de leurs compétences transversales grâce à une méthode et des outils psychométriques Praditus.

Les futures compétences acquises par vos équipes

  • Identifier des compétences transversales en situation professionnelle

  • Utiliser des outils d’évaluation

  • Restituer les résultats

Durée - 14 heures

  • 3h avec un formateur à distance iNos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

  • 7h en groupe pour un atelier de certification

  • 4h de travail en autonomie sur notre plateforme digitale

Moyens pédagogiques

  • Parcours hybride : en ligne et séances individuelles à distance

  • Diagnostic des compétences transversales

  • Modules et contenus en ligne i Nos modules de cours online ont été développés par des experts de l’évaluation et du développement des compétences transversales. Les contenues en ligne incluent des fiches de synthèse, des questionnaires, des vidéos, podcasts et articles.

  • Séances individuelles avec un formateur dédié i Nos formateurs sont tous des experts de l’évaluation et du développement des compétences.

  • Atelier en groupe

Méthodes pédagogiques

  • Analyse comportementale des compétences

  • Restitution de résultats psychométriques

  • Application des compétences transversales aux situations professionnelles

  • Evaluation d’un PDP (Plan de Développement Professionnel)

Évaluations

L’acquisition et l’amélioration des compétences est vérifiée par :
  • Un test de connaissances (questions ciblées QCM, QCU)

  • Des études de cas corrigées pendant la formation

  • Un exercice pratique supervisé de restitution d’un profil

  • L’étude d’un plan d’action proposé pour le développement d’un participant

Praditus est référencé en tant qu’organisme de formation et est référencé « Datadock ».

Nos formations peuvent être entièrement ou partiellement prises en charge par votre OPCO.

Nos formations sont également compatibles avec le dispositif de formation FNE.
Depuis le 14/04/2020, l'Etat français prend en charge 100% des coûts pédagogiques des formations des salariés en activité partielle, et jusqu'à 70% des coûts pédagogiques des formations des salariés en activité « normale ».

La prise en charge est automatiquement accordée pour les formations dont le coût moyen par salarié n'excède pas 1 500 euros TTC.

Les entreprises et les salariés qui peuvent bénéficier de cette prise en charge :

  • Toutes les entreprises du secteur privé, quelque soit leur taille.

  • Tous les salariés, en CDI ou CDD placés en activité partielle.

Ne peuvent bénéficier de ce dispositif :

  • Les salariés en arrêt maladie ou pour motif de garde d'enfants

  • Les stagiaires

  • Les alternants