Quels outils pour aider les collaborateurs à mieux se connaître ?

« Connais-toi toi-même » ! De ce précepte socratique gravé sur le fronton du temple de Delphes, on apprend que la connaissance de soi est la base de la sagesse.

Qu’elle soit individuelle ou collective, cette connaissance de soi est un catalyseur de l’apprentissage et du développement. Identifier ses forces et ses faiblesses est un préalable nécessaire au développement de ses soft skills et à l’envol de sa carrière. Pour aider les collaborateurs à mieux se connaître eux-mêmes, Praditus, experte des soft skills depuis plus de 10 ans, s’appuie sur deux outils efficaces : la connaissance de soi par l’approche psychométrique et le 360 Feedback. Zoom sur ces nouvelles manières d’apprendre à se découvrir…

La connaissance de soi par l’approche psychométrique

Ensemble de questionnaires aussi vastes que variés, la connaissance de soi s’inscrit dans une démarche active. En toute confidentialité, le collaborateur est invité à répondre à une batterie de questions le concernant. Bien plus qu’un test de personnalité, cette approche psychométrique interroge également les centres d’intérêt, la motivation, la gestion des émotions, les préférences d’apprentissage ou encore le type d’intelligence du collaborateur. Au total, ce ne sont pas moins de 10 modules de styles personnels recouvrant plus de 120 dimensions sous-jacentes qui sont proposés. Avec une ambition avouée : déceler le potentiel et les prédispositions de chacun pour mieux comprendre pourquoi il est unique !

Avec un taux de satisfaction supérieur à 92%, Praditus offre à ses partenaires l’expérience de connaissance de soi la plus complète, bienveillante et scientifique. La méthode Praditus s’appuie exclusivement sur des théories solides et reconnues en psychologie et en sciences de gestion dont la validité statistique et psychométrique est régulièrement mesurée. Parmi ses questionnaires phares, on retrouve :

• Les Big Five : ce test de personnalité très célèbre est destiné à mesurer les 5 caractéristiques majeures que sont l’extraversion, l’agréabilité, l’ouverture, la conscienciosité et le névrosisme d’un collaborateur.
• Le RIASEC : cet inventaire des intérêts au travail cherche à comprendre les motivations de chacun à travailler dans certaines professions.
• Le style de motivations : ce test de motivation a été développé par le Dr Andres Davila, co-fondateur de Praditus, pour mesurer en contexte les besoins, les valeurs et les connaissances qui déterminent le comportement et les interactions sur le lieu de travail.
• Le module de gestion du stress : ce test imaginé par Praditus examine les stratégies standard que les collaborateurs mettent en œuvre, consciemment ou non, pour lutter contre les situations stressantes. Il mesure à la fois la résistance des utilisateurs au stress et leur façon préférée de le gérer.

Le 360 Feedback

Contrairement à la connaissance de soi par l’approche psychométrique, le 360 Feedback est une démarche passive. Cette fois, le collaborateur va demander aux personnes qui travaillent avec lui de répondre à un questionnaire qui traite de ses comportements observables. Plébiscitée par les plus grandes entreprises internationales, l’évaluation à 360° est un puissant outil de mesure de la performance. Processus d’évaluation global, le 360 Feedback inclut les commentaires de tous les acteurs en lien avec le collaborateur évalué, depuis les supérieurs hiérarchiques jusqu’aux clients en passant par les collègues de travail, afin d’établir une analyse complète et précise de son profil professionnel.

Analyse transversale, le 360 Feedback permet d’identifier avec précision les forces et les faiblesses de chaque collaborateur. Rendus publics, les résultats de ce test doivent être envisagés comme une opportunité de connaître ce que pensent réellement les autres de son attitude professionnelle et de son travail. Si les commentaires positifs constituent une source de motivation, les commentaires négatifs doivent être toujours constructifs pour permettre aux collaborateurs d’évoluer favorablement.

Pour que le 360 Feedback s’organise dans les meilleures conditions, Praditus peut soutenir les organisations qui le désirent dans sa mise en place. Une habile manière de préserver la cohésion d’équipe !

À quel moment inciter ses collaborateurs à mieux se connaître ?

Pour un collaborateur, apprendre à mieux se connaître permet de gagner en efficacité au sein de l’entreprise. En effet, être en mesure d’identifier en toute objectivité ses forces, ses besoins, ses objectifs et ses limites constitue un avantage non négligeable pour réussir à dépasser des situations de blocage. Et ce, quel que soit le poste occupé ! C’est pourquoi les organisations ont tout intérêt à inciter leurs collaborateurs à entamer un processus de connaissance de soi dès leur prise de poste. En cartographiant ses compétences, l’individu peut entamer un travail de fond sur lui-même pour définir de nouvelles priorités et établir un plan d’action pour les atteindre. De ce plan de développement dépend son épanouissement professionnel au sein de l’organisation dans laquelle il évolue.

Mais l’utilisation d’outils de connaissance de soi peut s’avérer nécessaire tout au long de la carrière d’un individu. En tant que chefs d’équipe, les managers ont la charge d’accompagner leurs collaborateurs dans l’acquisition de nouveaux savoirs. À l’occasion d’une montée en compétences, dresser un bilan de leurs soft skills est une étape nécessaire pour assurer leur formation et veiller à ce qu’ils s’installent dans leur nouveau poste dans les meilleures conditions. On comprend mieux pourquoi la gestion de talents est un argument de poids quand il s’agit de conserver ses collaborateurs…

En résumé, une meilleure connaissance de soi permet aux collaborateurs de prendre conscience des domaines dans lesquels ils peuvent ou doivent s’améliorer. Une bonne connaissance de soi est donc le socle fondamental d’un développement de compétences au niveau individuel. Pour des répercussions à l’échelle collective ! Praditus a compris depuis longtemps que les individus doivent être des acteurs de leur propre changement. En soutenant les organisations dans la mise en place d’outils de connaissance de soi, Praditus enseigne aux collaborateurs comment ils peuvent agir concrètement sur leur évolution professionnelle. Ou comment mettre le développement personnel au service de l’intérêt général !

Glossaire de l’article

• Soft skills (Compétences comportementales) :
  • Définition : Ensemble de compétences sociales, émotionnelles et communicatives qui permettent à une personne de s’adapter efficacement à diverses situations professionnelles.
  • Importance : Essentielles pour l’employabilité, la mobilité professionnelle et la réussite de carrière, les soft skills complètent les compétences techniques (hard skills).
• Intelligence émotionnelle :
  • Définition : Capacité à comprendre, utiliser et gérer ses propres émotions de manière positive pour soulager le stress, communiquer efficacement, empathiser avec les autres, surmonter les défis et désamorcer les conflits.
  • Importance : Cruciale pour établir des relations de travail harmonieuses et résoudre des problèmes de manière constructive.
• Approche psychométrique :
  • Définition : Méthode utilisant des questionnaires et des tests standardisés pour évaluer les traits de personnalité, les motivations, les préférences d’apprentissage, et d’autres dimensions psychologiques.
  • Importance : Permet d’identifier le potentiel et les prédispositions uniques de chaque individu, facilitant ainsi le développement des soft skills.
• 360 Feedback :
  • Définition : Processus d’évaluation globale impliquant des feedbacks anonymes de collègues, supérieurs hiérarchiques, subordonnés et parfois de clients.
  • Importance : Fournit une analyse complète et précise des comportements professionnels, aidant à identifier les forces et les faiblesses des collaborateurs.
• Connaissance de soi :
  • Définition : Processus par lequel un individu prend conscience de ses propres forces, faiblesses, motivations, et comportements.
  • Importance : Essentielle pour le développement personnel et professionnel, la connaissance de soi permet de définir des objectifs clairs et d’établir des plans d’action pour les atteindre.