Découvrez comment Praditus a permi à Changers de réussir un programme de développement des compétences pour un grande groupe de media français.
La connaissance de soi individuelle et collective comme catalyseur de l'apprentissage et du développement
Matthieu Toulemonde de GRDF explique comment Praditus l’a aidé dans son nouveau poste
Depuis un mois et demi maintenant, je gère une équipe sur une plate-forme logistique. Et c’est vrai qu’au contact des autres managers j’ai appris plein de choses, avec Praditus j’ai appris plein de choses, et en fait, je me rends compte que je gagne un temps fou dans ma prise de poste aujourd’hui, aussi bien en termes de comment est-ce que j’écoute les autres, mais aussi, comment est-ce que les autres interagissent. Je pense que tout ce que j’ai vécu pendant ces deux ans, notamment avec tout ce que j’ai appris avec Praditus, me permet de gagner du temps et peut être de réussir.
Ils y avaient des experts, plutôt experts psychométriques et experts techniques. Et puis, il y avait également tout un accompagnement au niveau de nous-mêmes en tant que porteur du projet. Et donc il y a eu un transfert de savoir sur les éléments plus propres à nos soft skills. Donc ça, c’était vraiment bénéfique et une réactivité dans les échanges qui était vraiment plaisante.